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        行(háng)业新闻

        盘点:2015年(nián)“互联网+物流(liú)”的(de)五大风口领域

        在“互(hù)联网+”大(dà)热的2015年(nián),物流行(háng)业也迎风而上,以各种各样的姿势被互联网热情的改造(zào)着(zhe)。在(zài)新一(yī)轮的物流行业创新热(rè)潮之上,物流的各领域纷(fēn)纷成为“互联(lián)网”争先“+”上的(de)对象,并变身大张的风口,引(yǐn)来无(wú)数(shù)物流英(yīng)雄纷纷入局(jú)。今(jīn)天,小编就根据(jù)热度指数和发展前景指(zhǐ)数来给大家盘点一番(fān),到底物(wù)流行业(yè)中的哪些领域飞上了风口(kǒu),成为“互联网”的首(shǒu)“+”选择。

        物(wù)流信息管(guǎn)理

        热度指数:★★★★★

        前景指数:★★★★★

        社会化物流的兴起(qǐ)使(shǐ)中(zhōng)国的物流行(háng)业呈现(xiàn)出一派欣欣向荣的繁荣景象,快速行驶在高速公路上的货车和穿梭于大街小巷的配(pèi)送员共同构成了社会化物(wù)流的新图景。这(zhè)为货(huò)主(zhǔ)带(dài)来了便利的同(tóng)时,也(yě)带来了(le)无尽的苦恼。例如(rú),风行于社(shè)会化物流中的层层转包(bāo)模式(shì)使货物在货主(zhǔ)交付承运方(fāng)之后(hòu),像断了线的(de)风筝一样(yàng),不(bú)为(wéi)货主掌控,物流信息(xī)管理难(nán)上加难。如今,货主的无数次呼喊“我(wǒ)的货到底到哪了?!”在(zài)互联网时(shí)代终于有了回应,物流信息管理平台顺势而(ér)起(qǐ),成为(wéi)解决物流(liú)信息不透明、不同步难题的一贴良药。

        在(zài)物(wù)流信息平台(tái)式的(de)创(chuàng)业者中(zhōng),代表性企(qǐ)业是社区型运输协同管理(lǐ)平台oTMS。oTMS首倡(chàng)“互联运输”,致力于用互联网技术改(gǎi)变(biàn)物流运输,并以“SaaS平台+移动App”的模(mó)式(shì)帮(bāng)助企业链接了(le)整(zhěng)个(gè)物流(liú)运输链条上(shàng)的合作伙(huǒ)伴,实现(xiàn)了物流运输全链条的信息(xī)共享。这种模(mó)式帮助货(huò)主和3PL实现了运输环节(jiē)的(de)全盘可视化(huà),解决了物流运(yùn)输链条过长带来的信息(xī)不(bú)透明和管理上的低效(xiào)率的难题,从此,货主和3PL再也不用担心货物到哪的问题了。物流行业拥抱互联网的(de)姿势虽多,但切实(shí)解决痛点的尚(shàng)在少数,以oTMS为代表的物流信(xìn)息(xī)管理平台模式可谓是上(shàng)佳(jiā)姿(zī)势。

        车货匹配(pèi)

        热度指数(shù):★★★★★

        前景指数(shù):★★★★☆

        中国2000多万货车,空载率高达(dá)40%以上,每天平均行驶历程仅300公里,车辆停车配货(huò)的间隔时间(jiān)长达(dá)72小(xiǎo)时。这组(zǔ)物(wù)流人耳熟能详(xiáng)的数据背后,是大量的资源浪费和无效益的尾气排放,以(yǐ)及被彻底拉低了的中(zhōng)国物流整体能力(lì)。于(yú)是(shì),致力于以互联(lián)网(wǎng)为桥梁,撮(cuō)合运力和货物匹配,提升物流运输的(de)资源配置的车货匹(pǐ)配成为互联(lián)网改造(zào)物(wù)流行业的新尝试。尽管车货匹配的商业模(mó)式尚未成熟,也面临着(zhe)诸如车多(duō)货少、信用制度不够完善等(děng)现实问题(tí),但货(huò)运物流的低效确(què)实是钢性(xìng)的(de)存在,所以车货(huò)匹配的前景值得(dé)期待。

        在车货匹配领域,不乏表现亮眼的创业者。运(yùn)满满、1号(hào)货的等专(zhuān)注于(yú)车货匹配(pèi)的平台,主要(yào)聚焦于为车主和货主提供便利和快捷的对接平台,从而提高物流(liú)效率,降低车货匹配的成本。专注(zhù)于物流信息透明化的国内首家社区(qū)型运输(shū)平台服务商oTMS也增加(jiā)了车货(huò)匹配的(de)功(gōng)能(néng),凭借物(wù)流信(xìn)息共享沉淀下的大量交易数据,以(yǐ)及由此形成的关于货主和承运商的信誉分析,oTMS在(zài)车货匹配上(shàng)有(yǒu)希望走(zǒu)的更(gèng)扎(zhā)实。

        同城货运

        热度指数(shù):★★★★☆

        前景指数:★★★★

        “最后(hòu)一公里”问(wèn)题是物流行业(yè)必然要面(miàn)对(duì)的课题。在电商的推动下蓬(péng)勃发(fā)展的快递(dì)行业已经(jīng)交出了令人满意的答卷,当日下单、当日(rì)送达的愿景(jǐng)已经成为现实(shí)。但是,快(kuài)递毕(bì)竟(jìng)只做小件(jiàn)物品,针对的是个体消费者,那(nà)么对于在(zài)收发货物(wù)的时效性和便捷(jié)性上同样有着(zhe)需求的企业(yè),互(hù)联网(wǎng)将(jiāng)怎样帮助它们把“最后一公里”顺畅地走完?答(dá)案是,一大波已在路上的同城快(kuài)运(yùn)。当干线物流、专线(xiàn)物流将货物送达目的(de)地(dì)城市之后,同城货(huò)运平台会借助互联网平台整合(hé)、调度运力资(zī)源,优化(huà)送货线路,为企(qǐ)业用户提供同城(chéng)快速(sù)直送服(fú)务。

        目前,同城货(huò)运已成(chéng)投(tóu)资风口,市场上已有多家同城货(huò)运平台在运作,并衍生出了不尽相同的模式。例(lì)如,速派得(dé)的整车+零担(dān)的同城快运(yùn)模式、万家物流的零担共配模式、云鸟的临时车队模式(shì)、兰犀牛和(hé)58货运(yùn)的专车模式等(děng)等不一而足。这说(shuō)明(míng),快递(dì)般体验的货物配送梦想,正在被同(tóng)城货运热情的实践着,虽然大浪淘沙(shā)尚需时日,但(dàn)同城快(kuài)运的(de)前景(jǐng)总体还是光明的。

        冷(lěng)链物流

        热度指数:★★★★☆

        前景指(zhǐ)数:★★★☆

        随(suí)着消费者对生活质(zhì)量的要求逐(zhú)步(bù)提升,送货上(shàng)门(mén)的生鲜也火(huǒ)了(le)起来,在(zài)2015年,生鲜电商异军突起,红(hóng)透(tòu)半(bàn)边天。但(dàn)也应注意的是,在生鲜电商忙(máng)的热火朝天的背后,“高冷”的冷链物流着实是难点。生鲜的用户需求是即时、碎片化、高频(pín)的,同时,对配送的(de)时效性(xìng)要(yào)求很高,因(yīn)此,怎样能将尚在保质(zhì)期的生鲜(xiān)产品在合适(shì)的(de)时间(jiān)送达消费(fèi)者,对生鲜(xiān)电商(shāng)的(de)冷链(liàn)物流能力提出(chū)了(le)极高的(de)要(yào)求。在“互联网+”大热的(de)2015年(nián),冷链物(wù)流也热(rè)情地搭(dā)上(shàng)了互联网的快车,产生了诸多解(jiě)决(jué)方式。

        在涉(shè)足冷链物(wù)流的企业中,京东(dōng)的模式(shì)或许有一定代表性。京东目前正在(zài)尝试的模式包括在其平台招(zhāo)募社(shè)会闲(xián)散运力(lì),提(tí)升配(pèi)送速度(dù);依(yī)托京东的电商平台和大数(shù)据分析能(néng)力,通(tōng)过数据交(jiāo)互(hù),提高(gāo)对物流资(zī)源的管控和使用效率,满足大部分生(shēng)鲜品类的全冷链运输(shū)和配送服务。由生鲜电商催热的冷链物流尚处于发力阶(jiē)段,面对生鲜存储、配送的诸多(duō)难点,冷链物流(liú)还(hái)要走很长的路才能到(dào)达妙境。

        众包物流(liú)

        热(rè)度指数:★★★★

        前景指(zhǐ)数:★★★☆

        在物(wù)流行业(yè),运用互(hù)联网(wǎng)调动社(shè)会闲散运力、以提升(shēng)配送效率的(de)众包物流成为2015年(nián)的物流行(háng)业拥抱互(hù)联网的新姿势。众(zhòng)包物流(liú)的兴起的(de)背(bèi)后有(yǒu)着较为深厚的(de)社(shè)会基础和强烈的行业需求。中国虽人多势众,看起来(lái)运力充沛,但物流却没有(yǒu)相应的高效率,特别是在(zài)零(líng)售业的(de)大促时点,爆仓(cāng)式的物流(liú)瘫(tān)痪屡见报端(duān)。在此(cǐ)情形下,用互联网平台将闲散人群整合调用,以顺带稍送货物的模式蔚(wèi)然成风。众包物(wù)流有很(hěn)多看起来很美的优势,例如,弹性的(de)人力分配帮助货主(zhǔ)节省了成本等。但不(bú)可(kě)否认的是,众包物流也(yě)面临诸(zhū)多需要破解的难题,例如,配送人员的资质认证(zhèng)、筛选、管理(lǐ)等(děng)都需要企业建立流程(chéng)化的管理(lǐ),以确保货物(wù)配送的安全性等(děng)。

        已(yǐ)有(yǒu)不少企业正在尝(cháng)试众包物流,既有京东这样的电商巨(jù)头,也有人人快递等以众包物(wù)流切入的(de)创业公司。京(jīng)东上(shàng)线了“京东(dōng)众(zhòng)包(bāo)”,主要是为其O2O生活服务平台(tái)“京(jīng)东到家”提(tí)供物流(liú)支持。京(jīng)东众包通过在(zài)其平台上招揽有空闲时间的人员“顺路捎带,随手赚钱”,成(chéng)为京东的兼职快递员(yuán),来实现(xiàn)京东的众包物流(liú)模式。人人快(kuài)递的模式与京(jīng)东(dōng)类似,用户可以通过人人快递移动端(duān),将需求快速(sù)精准的推(tuī)送给自由快递人,自(zì)由快(kuài)递(dì)人选择就近订单(dān),及时、精确的为用户提供直送或帮买(mǎi)等服务。

         

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        点击次数(shù):2913  更新时间:2015-12-29  【打印此页】  【关闭

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