1.移动改变物流：智能（néng）手机不（bú）仅仅能互联互（hù）通，其毛细血管属性.去中（zhōng）心化（huà）属性将颠覆传统（tǒng）的物流结构（gòu），自下（xià）而上的组（zǔ）织变革将催（cuī）生新一代的巨无霸物流（liú）企（qǐ）业。 

2.平台（tái）及生态圈：平台化将渗透到（dào）适合标（biāo）准化（huà）规范化的所有物流环（huán）节，各具（jù）特色的平台将依托自身的核心资源开枝散叶，而生态圈将是不（bú）约而同（tóng）的目标。

3.供（gòng）应链：简单业务（wù）走向平台化，而复杂（zá）的.个性化的（de）.需要定（dìng）制的业务将进一步凸显（xiǎn）供（gòng）应链的价值（zhí），并率先在（zài）某些专（zhuān）业（yè）的垂直一体化（huà）的细分领（lǐng）域取得成功，资源整合.虚（xū）拟物流.依托方案（àn）顾问能力的第（dì）四方物流将走（zǒu）向前台。

4.跨境国际物流：在跨境电商的驱动下，国际（jì）物流（liú）将蓬勃发（fā）展，各（gè）种相关物流要素进一步完善.丰满和沉淀，多样化（huà）的（de）模式将（jiāng）满足多样化的国际物流（liú）需求，2015是跨境物流业务的（de）定型元（yuán）年。

5.任性的资本：钱将继续流向各种平台概（gài）念股（gǔ），轻（qīng）资产的.资源整合的.移动概念的各式运营平台容易获得（dé）资（zī）本青睐，而他们（men）拿到（dào）钱后会（huì）做2件事情，一（yī）是让自（zì）己身子变重，二是花钱砸客户。

6.供应链金融：互联（lián）网（wǎng）金融最关键的要素-信用将大部分落在物流身（shēn）上，供应链金融（róng）会反向（xiàng）推动物流企业提升管理和服务（wù），未来（lái）金（jīn）融的趋势是虚拟的.线上的，而可视化（huà）的（de）物流是唯（wéi）一（yī）真实.可控和可信赖的。 

7.IT技（jì）术（shù）从辅助（zhù）走（zǒu）向核心，成为物流企（qǐ）业最（zuì）重要的软实力（lì）.发动机，IT2.0将推动企业转型升级，深（shēn）刻改变企（qǐ）业（yè）的（de）组织.流程.互（hù）联互通和服务方式，而大数据（jù）经过了（le）几年的积（jī）累将具备初步的应用价值。

8.各种（zhǒng）形态的物（wù）流企业将殊途同归，从相对单一的功能性（xìng）物流走向综（zōng）合性物流，多（duō）元化是共（gòng）同（tóng）的选择，未来快递.配（pèi）送.仓储.干线.多式联运.国际.电商（shāng）.支付等要（yào）素会融合，大（dà）家长得越来越像了。

9.标准化才能规模化，而（ér）个性化更能（néng）体现出服（fú）务（wù）价值，用标准化（huà）的（de）产品（pǐn）服务个（gè）性化的客户，是传统物流企业不错的战（zhàn）术选择，不过，你会发（fā）现，竞争对手悄然（rán）变了，那些掠食（shí）者（zhě）.创（chuàng）新（xīn）者可能从你意想不到的角度（dù）切你的蛋糕，他们光着（zhe）脚.跨着界.携着钱。

10.作（zuò）为风口上猪（zhū）的（de）O2O.社区（qū）化物流，在（zài）2015年继续烧（shāo）钱中，在少（shǎo）数成功者的背景下可能会（huì）一地猪毛，还有那个让（ràng）人又爱又（yòu）怕的仓储，大干快上之后是否该（gāi）反思，将定位重新回归传统的三方物流和供应（yīng）链体系（xì）。